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优分期快不是唯一标准

时间:2018-08-24 20:07:21| 来源:| 编辑:笔名| 点击:0次

优分期:快,不是唯一标准

引某圈内人士观点:大学生分期消费是个性价比很低的生意。公司众多,商业链条长,但是还有这么多人进来,看重的就是掌握年轻人的消费入口。

趣分期D轮融资艳压群芳,京东强势加入分期乐唯恐天下不知,如虎窥伺、颇具后来者居上实力的优分期、爱学贷、喵贷动作不断,剑拔弩张,硝烟四起,明抢暗战绝非纸上功夫。相同的商业模式,地毯式的地推和宣传、覆盖区域和用户数量在短期内几何级数的增长2011年那场著名的千团大战昨日重现。无论过程如何,结局是可以预期的,当创业公司们一番厮杀之后,格局才会清晰:谁承担着独立IPO的使命让资本退出,谁会成为巨头业务的补充,跟进者是不是将会一直处于从属地位,还不能妄下定论。

大学生分期购物填补了大学生零信用记录的缺口,无可分割的P2P金融背景,使得大学生分期市场金钱 味道浓郁。趣分期打出品牌口号:先消费,后付款;分期乐品牌着力点也是轻松买,随时还;喵贷喊出:用零碎,换梦想。而后来者优分期避开比较敏感的金钱,将口号定位于:有信用,就购了,将要在大学生信用管理生态体系上做更多的文章。

在唯快不爽的移动互联时代,专注打造大学生信用生态循环体系的优分期创始人CEO房平是这样回答提问的:快,显然是互联最大的特点。但是做企业,快却不是唯一的标准。首先,大学生分期购物站不同于其他类型的站,中国大部分的络商业模式在国外都能找到借鉴,而唯独大学生分期购物是没得借鉴的。其次,目前的分期站都在探索中前进,跑的最快的好处往往是会成为后来者可以借鉴的经验教训。

大学生分期购物站跑马圈地有目共睹,购通用策略圈住用户才是制胜的王道。谈及用户规模和粘性,优分期产品部门工作人员有自己不同的看法,他认为:分期购物站不同于普通电商,一般电商的复购率非常之高,这也是普通电商的生存基础,但是对于分期购物站用户粘性显然不是要害之处。因为要分期的商品往往是价值比较高的商品,分12期至18期还款,这足以对学生的钱包构成压力了。大学生活3到4年,每个目标用户的有效购买次数一般认为是2次左右。所以圈住用户的说法,在大学生分期领域不算太适用。在应对不依赖用户粘性生存这一特点上,优分期产品部门也给出了自己的解决方案。优分期认为,信用服务应该是一个终身服务过程,毕竟信用消费是成年人都有的需求,分期购物只是把住更加年轻一代超前消费脉门的一种方法,而非固定不变的单一商业模式。

常言道,欲速则不达。快

优分期快不是唯一标准

,是制胜的王道,但快,也可能恰恰是堤坝上被疏忽的蚁穴。融资还能烧多久?坏账会不会突然爆发导致资金链断裂?这都将是依赖P2P互联金融生存的分期站该认真考虑的问题。而在快速与一个更加稳妥的发展方式之间做出一个选择,是分期站想要生存下来,值得思考的另一个问题