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专访Sunnymob联合创始人李龙越何为

时间:2018-10-27 21:20:37| 来源:| 编辑:笔名| 点击:0次

专访Sunnymob联合创始人李龙越:何为市场竞争力

导读:

今日 Sunnymob 和意大利 instals 等等意大利渠道达成了合作 , 并发布了新的产品v3.0帮助更多的中国移动产品打开欧洲的市场。就此搜狐科技采访了 Sunnymob 联合创始人李龙越。

[]李总您好,我们知道Sunnymob 是一家发展迅猛的盟,能简单的介绍一下你们的概况么?

[李]是的对外我们现在主要是以盟的身份出现在公众视线里,其实我们的发展业务主要是三大块,一块是我们的基础业务移动视频广告SDK,一块是基于全球移动市场的盟推广业务,另一块是自有研发的CP业务。公司现阶段的高速增长主要来源于SDK流量和移动盟的高速增长。但是随着自有CP的增长我相信一定能够相互促进。我们在过去的几个月内实现了业务的 800% 左右的增长,做为一家创业公司这离不开团队成员的不懈努力和艰苦奋斗。目前主要在印度和中国开展业务,下一步我们将在美国登陆,主要是我们的CP产品会在那里先落地。Sunnymob的定位是一个泛娱乐的传播和内容的生产者,我们致力于用先进的科学方法让全球的人们或取最好的内容体验

[]我们知道移动互联的发展如此之快,能简单谈谈您对移动互联的看法么?以及贵公司作为一个创业公司如何在竞争如此激烈的环境中获得高速发展的呢?

[李]我个人也认为移动互联已经进入了下半场,尤其是中国在过去的几年中已经处在了全球移动互联领先的地位,市场竞争日益激烈。举几个例子 ,移动桌面软件一波接一波的出现衰落,问答型的也是昙花一现,今年以来直播的应用又开始火拼,从一个个现象已经可以清晰看出 所有的产品已经出现泛娱乐话的趋势。当然游戏就更不用说了。想要做一个长青的平台产品然后变现可谓难上加难。 在这种局面下我们认为泛娱乐化和短期效益都将成为重点,所以在未来的很长一段时间内我们都将围绕如何更好地更快的帮助这种短期需求更好地迅速获取用户。 作为一个创业公司 如何更好的和行业内的领跑企业合作也是非常重要的,我们已经和全球100多加广告联盟完成了合作。对于广告行业我相信是一个WIN-WIN的行业,我们本着真诚友善的态度对待每一家合作平台。作为一家创业公司横向对比我们仍有很大空间 ,比如Mobvista 今年每月大概是1.5亿的营收,相比之下我们还有很大的进步空间,但是我想作为一个创业企业能够在此立足一定是要依靠核心竞争力的。我们经过了不断地积累与创新形成了独特的Sunnymob竞争力。

[]能具体讲讲您们的竞争力么?

[李]我想我们的竞争力主要是在两个方面。

1.海纳百川的文化

我们对于有特点有想法的人,如论他的背景如何我们都比较希望能让他加入进来。我们团队中有印度,加拿大,中国的伙伴,每个人在沟通的过程中都有自己的方式和个性,由于东西方文化的差异我们采取了工作中尽量保持理性,工作外尽量保持感性的方式。我想能够调动不同国家的团队的积极性是个有意思的问题。

2.不断技术创新的精神。

由于我们所有创始人都有过多年的工程背景,对于不断地创新研发投入也有着共识。我们运用了大数据云弹性计算等等工具解决访问量比较大的问题。我们不断地在监控和流量质量优化方面改进,运用机器学习的方法找出作弊流量等等。

我们相信以人为本,以科学创新为核心的方法才能让一个创新企业更好的发展,走的更远。

[]您提到机器学习方法,由于最近本人观察到工智能比较火爆,能谈谈这方面的看法么?

[李]机器学习和人工智能尤其是在最近几年的火爆来自于深度学习算法的出现。Sunnymob的智能方面主要是用了一些 相关性的数据分析,在广告行业作弊是一个比较头大的问题。我们在这方面投入了很多精力去解决。我想更重要的是第三发的工具比如appsflyer 和talkingdata 等等这样的公司能够做的更好。我们一直致力于为广告主提供更好的优化方案。

对于人工智能我个人觉得比如可能还是基于小的应用为出发点

专访Sunnymob联合创始人李龙越何为

,逐步实现更复杂的智能方案。对于人工智能 的几大学派Symbolism,Connectionism,Actionism我觉得想法都各有特点,但是感觉短期内都无法有能很系统的解决复杂问题的能力的算法出现。但是对于广告行业我想已有的算法已经足够使用。

我们始终认为整个广告业态是个win-win的本质,所以我们希望能和更多的国内中小盟,Media-buy等等开展更多的合作。我们希望可以借助Sunnymob的技术平台帮助到更多的广告主和流量端。谢谢。